Курс "Дизайн процесс как система"

← К другим курсам

Для записи на занятия звоните
+375 (29) 778-74-11


Преподаватель


Расписание

Скоро появится


 

Оставить заявку

Программа курса

Модуль 1: Построение системы в дизайн-проектировании. 

  • «Точка входа»: позиционирование, сегментация, коррекционный анализ, конкурентная отстройка. 
  • Sales funnel в интерьерном дизайне: точки контакта, распределение этапов, квалифицирующее действие, повышение конверсии и аналитика. 
  • Просчет и оптимизация себестоимости этапов дизайн-системы. 
  • Сонастройка и внутренний тайминг. Управляемость и структура системы в дизайн-проектировании. 
  • Принципы «правильного отказа» и повышения виральности. 
  • Тактический и стратегический тайм менеджмент. 
  • SWOT-анализ и принцип «фокусировки». 

Модуль 2: Предпроектные работы. 

  • Предпроектное исследование и ориентированный дизайн. 
  • Составление «карты работ» и постановка сроков. 
  • Комплексный анализ объекта проектирования: технические условия, визуальное и инструментальное обследование, ревизия и экспертиза. 
  • Калькуляция всех этапов предпроектных работ. 
  • Структура анкеты на разработку технического задания. 
  • Структура технического задания: детальный разбор 14 разделов. 
  • Юридические аспекты на этапе разработки технического задания. 
  • Минимизация рисков в структуре договора на разработку дизайн-проекта. 

Модуль 3: Работа с бюджетом. 

  • Финансовая «точка входа» применительно к ТЗ. 
  • Распределение бюджета по отдельным разделам проекта. 
  • Планирование и распределение бюджета по разделам проектной комплектации. 
  • «Гибкость бюджета» и работа с чек-листами ТЗ. 
  • Неочевидные факторы изменения бюджета: дополнения к ТЗ. 
  • Взаимосвязь отдельных проектных решений и изменений в бюджете. 
  • Мониторинг распределения бюджета на отдельных этапах проектирования. 
  • Распределение бюджета на отдельных этапах строительных работ. 
  • Как вести контроль бюджета и избегать «зон турбулентности». 
  • Как построить систему аналитики стоимостных изменений в рынке. 
  • Способы оптимизации бюджета на всех этапах работ. 

Модуль 4: Этап проектирования. 

  • Детальный разбор дизайн проекта по всем разделам. 
  • Стратегия проектирования и организация контроля. 
  • Принципы сценарного проектирования на основе ТЗ. 
  • Адаптивные и гибкие сценарии при разработке проекта. 
  • Работа с разделами ТУ и исполнительными схемами. 
  • Проектная комплектация: базовая и расширенная. 
  • Этапы согласования и утверждение разделов комплектации на этапе разработки проекта. 
  • Разбор проектных ошибок по отдельным разделам. 
  • Этапы согласования проектных решений и акты выполненных работ. 
  • Интеграция подрядчиков на этапе работы с проектом. 
  • Дополнительные разделы проекта и их особенности. 
  • Правки, изменения и корректировки проектных решений. 
  • Оптимизация проектных работ и тайм менеджмент. 

Модуль 5: Этап подготовки к реализации. 

  • Система взаимодействия «дизайнер - подрядчик - заказчик». 
  • Анализ и аудит рынка, поиск и утверждение подрядчиков. 
  • Просчет и утверждение сметы на строительные работы. 
  • Разработка и утверждения плана производственных работ. 
  • Технический надзор и карты контроля качества. 
  • Принципы построения эффективной коммуникации до начала реализации проекта. Разбор ошибок. 
  • Ответственность сторон и договорные обязательства. 

Модуль 6: Авторский надзор и сопровождение. 

  • Этапы реализации проекта и последовательность выполнения работ. 
  • Авторское сопровождение: детальный разбор услуги. 
  • Калькуляция услуги и анализ ее эффективности. 
  • Привязка АН к плану производственных работ. 
  • Внесение правок и корректировок в проект. 
  • Ответственность сторон и минимизация рисков. 
  • Журнал авторского сопровождения и мониторинг. 
  • Разрешения конфликтных ситуаций на этапах реализации проекта. 

Модуль 7: Комплектация. 

  • Система взаимодействия «дизайнер – комплектатор – подрядчик». 
  • Состав услуги «комплектация» и функции комплектатора. 
  • Базовая и расширенная комплектация. 
  • Калькуляция услуги и анализ ее эффективности. 
  • Ответственность сторон и минимизация рисков. 
  • Внесение изменений и корректировок в проект на стадии реализации. 
  • Ведение отчетности с привязкой к плану производственных работ. 
  • Замены снятых позиций, подбор аналогов. 
  • Работа с рекламациями. 
  • Принципы разрешения конфликтных ситуации. 
  • Оформление и интеграция кейса в «опыт-поле». 

Модуль 8: Принципы построения эффективной коммуникации с заказчиком (доступ к модулю «PRO») 

  • Как правильно сформировать коммерческое предложение. Калькуляция и обоснование. 
  • Принципы продаж опционных услуг. 
  • Формирование бюджета переговоров: 4 компонента формулы. 
  • Построение «дорожной карты» переговоров. 
  • Что управляет переговорами: стратегия и тактика. 
  • Принципы построения правильной обратной связи. 
  • Техники апсейл, кросс-сейл и даун-сейл. 
  • Пять основных приемов достижения результата в жестких переговорах. 
  • Работа с возражениями, отказами. Как показать заказчику выгодность своего предложения. Техника «контраст». 
  • Как уберечь себя от манипуляций и давления. 

 

Оставить заявку

Смотрите также

ВНИМАНИЕ! Все права защищены. Любое использование материалов сайта разрешается только при условии размещения прямой индексируемой гиперссылки на непосредственную страницу материала.

Общество с ограниченной ответственностью «Арт Депо Студия». Свидетельство о регистрации № 191451701, выдано 01.10.2010 года Минским городским исполнительным комитетом. УНП № 191451701.

г. Минск,
ул. Мельникайте, 4-409
ст. м. Фрунзенская

Информация об оплате

© 2010 — 2024 / Art Depo Studio

Разработка сайта VOLNA